Управление организацией

Программа «Управление организацией» - это  разработка  экономистов Центра непрерывного образования Московского Университета им. Витте. Слушатели по данной программе переподготовки в рамках Mini-MBA получают выпускной документ Центра непрерывного образования Московского Университета им.Витте.

Ведущие экономисты создавали программу Mini-MBA «Управление организацией» как модульную программу, ориентированную на практический бизнес, учитывающие специфику российских особенностей ведения бизнеса. Данная программа будет интересна, прежде всего, для руководителей и собственников предприятий, которые стремятся не только получить качественное бизнес-образование, но конвертировать его в реальные, практические дивиденды по успешному ведению своего бизнеса.

Что же из себя представляет программа «Управления организацией»?

• Это полгода практического обучения на территории Центра непрерывного образования;
• Это профессиональный преподавательский состав: ведущие профессора Центра, владельцы и топ-менеджеры российских компаний, депутаты Госдумы.
• Это получение  диплома, который будет приниматься на территории РФ ;
• Это удобное время занятий – вечер буднего дня и в течение субботы.

Программа курса:

1. Стратегический менеджмент в системе управления бизнесом

• Разработка общей стратегии организации и параметров достижений целей.
• Внедрение стратегии организации.
• Бизнес-план организации.

2. Коммуникации в организациях.

• Постановка задач, зон и сфер ответственности подразделениям и сотрудникам.
• Определение мер ответственности за невыполнение планов, обязанностей.
• Система обратной связи.

3. Развитие лидерства.

• Основные подходы и теории лидерства.
• Адаптивное руководство.
• Как сохранить и увеличить лидерский потенциал.
• Создание команды лидера.

4. Управление финансами организации.

• Оптимизация финансового цикла.
• Управление денежными потоками.
• Формирование политики финансирования
• Управление рисками. Риск-менеджмент.

5. Эффективный маркетинг и реклама.

• Как сохранить старых клиентов и приобрести новых?
• Практический маркетинг.
• Интернет маркетинг.
• Кросс-маркетинг.

6. Управление изменениями в организации.

• Процедуры позиционирования бизнеса на рынке.
• Определение необходимости и возможности изменений в организации.
• Технологии анализа перемен.