×
×
×
×
×
×

Целеполагание и управление сотрудниками

"...* Скажите, пожалуйста, куда мне отсюда идти?
* А куда ты хочешь попасть?
* Мне все равно...
* Тогда тебе все равно, куда идти..."
Этот диалог из любимого многими произведения Льюиса Кэрролла по праву можно счесть одной из самых кратких и емких лекций по менеджменту, а точнее по теме "Целеполагание и управление сотрудниками". Умение ставить, адаптировать и удерживать цели, подчиняя им работу - одна из основополагающих функций руководителя любого уровня. Все остальные функции (планирование, мотивирование и контроль) подчиняются именно ей.
Если Вам важно оказываться не где-нибудь, а именно там, где нужно, взвешенно принимать решения и уметь вести за собой, то тренинг целеполагания для Вас. Здесь Вы научитесь грамотно ставить цели себе и другим, поймете, как расставлять приоритеты в работе своего подразделения, как мотивировать и контролировать сотрудников, и что делать, если сотрудник не выполняет Ваши указания.
Тренинг Секреты управления сотрудниками в сочетании с курсом Целеполагание дает комплексное, высокоэффективное и менее затратное решение для тех, кто хочет научиться эффективно управлять персоналом, не позволяя манипулировать собой.

Содержание учебного плана

Краткое содержание курса

Целеполагание
Как начать?
С чего начинать?
Что делать. План на первые 90 дней;
Мифы о руководителях;
Страхи руководителей;
Перечень целей и задач
План выполнения поставленных задач
График работы – выполнения целей
Работа – результат
Модель поведения
Система контроля
Запись переговоров и звонков
Система постоянной проверки знаний
Штрафы и поощрения
Система работы «Тайный покупатель»  
Контрольные звонки
Распространенные ошибки
Они знают или догадываются
Рамки – много или мало
Мы не армия
Он научится – я помогу
Это исключение, или только в последний раз
Фамильярность – причина или следствие?
Список распространенных ошибок
Шпаргалка - «Будь не таким»
Бунт на корабле
Первые признаки
Когда происходит
Кто зачинщик, как с ним работать
Последствия
Что делать
Страхи руководителя
«Что если….»
Конкуренты
Если сотрудник уходит
Виды сотрудников
Звезды
Авторитет
Начальство
Планы горят
«Я не знаю»
Общение с персоналом
Собрание – фарс или необходимость
Летучки – «волшебный пинок»
Корпоративные мероприятия
Конференции, выставки
Умение общаться с подчиненными  
Профессия «сноб»
Система вопросов от руководителя
Распространенные ошибки
Три правила руководителя
Чувства и эмоции
Забывчивость - лучший инструмент
Черствость/приветливость
Сентиментальность/человечность
Отсутствие страха
Абсолют уверенности

Условия обучения


Условия обучения

Стоимость обучения8900 руб.
Продолжительность обучения24 ак.часа
Занятия проходят по адресуг. Москва, 2-й Кожуховский проезд, 12, cхема проезда
Необходимые документы для оформленияКопия, имеющегося документа об образовании
Копия паспорта
Получаемые документыУдостоверение о повышении квалификации или Сертификат



Назад в раздел