Программа профессиональной переподготовки «Управление устойчивым развитием территорий»

Категории слушателей

Заинтересованные лица

Руководители

Специалисты проектных офисов

260 часов

Диплом

Онлайн обучение

Описание курса

Программа курса

• 1. Базовый блок.

  Методы принятия управленческих решений. Теория организации и организационное проектирование. Концепция устойчивого развития. Циклическая экономика. Корпоративная социальная ответственность бизнеса. Экологическая и социальная политика в контексте устойчивого развития. Экономическое обеспечение устойчивого развития городов.

• 2. Экспертный блок.

  Государственная политика в сфере обращения с отходами и экономика замкнутого цикла. Отходы производства и потребления как сырье. Организация коммерческого управления отходами. Создание региональной и межрегиональной инфраструктуры обращения с отходами, финансы, логистика и производственные цепочки. Вторичная переработка отходов производства и потребления. Особенности возникновения социально-экологических конфликтов и инструменты управления рисками их возникновения. Отчетность. Системная экология с основами моделирования. Управление человеческим капиталом в целях устойчивого развития. Инновационный и инвестиционный менеджмент в устойчивом развитии. Международное право в целях устойчивого развития. Государственное регулирование экологической политики. Обеспечение продовольственной безопасности. Социо-эколого-экономический анализ. Обеспечение энергоэффективности. Экологический менеджмент. Маркетинговые исследования в целях устойчивого развития. Психология управления в устойчивом развитии. Методы современного планирования и прогнозирования устойчивого развития.

• 3. Блок проектной деятельности.

  Преимущества проектного управления на территории. Стратегическое управление и менеджмент проектов. Организация работы над проектом. Проектный офис. Маркетинг  проекта. Позиционирование. Маркетинговые исследования. Разработка программы маркетинговых коммуникаций  проекта. Бюджет маркетинга  проекта. Проектный анализ. Оценка жизнеспособности и финансовой реализуемости  проекта. Структура бизнес-плана  проекта. Особенности составления бизнес-плана для разных типов инвестиционных  проектов. Оценка финансовой эффективности  проекта. Основные принципы оценки финансовой эффективности  проекта. Исходные данные для оценки финансовой эффективности  проекта. Основные показатели финансовой эффективности  проекта. Планирование  проекта. Контроль и завершение проекта. Управление основными подсистемами  проекта. Качество и риски как ключевые объекты управления.  Управление ресурсами  проекта. Управление работами по проекту. Управление командой  проекта и коммуникациями.

Отзывы