Программа профессиональной переподготовки «Менеджмент организации»
Категории слушателей
Руководители
Слушатели, имеющие ВО
Слушатели, имеющие СПО
520 часов
Удостоверение
Очно-заочная форма обучения
Преподаватели
Руководитель ООО «Центр Инноваций и Достижений»
Член Совета, Сертифицированный консультант по управлению (СМС) НИСКУ г. Москва
Магистратура, Общий и стратегический менеджмент, «ОГУЭТ»
Управленческое консультирование, ШКУ «РАНСХ и ГС при президенте РФ» г. Москва
ЭВМ, сети, комплексы и системы
Российского Национального Института Сертифицированных Консультантов по Управлению (НИСКУ).
Практикующий бизнес-тренер, специалист в области маркетинга и управления.
Главный бухгалтер ООО «Рязанский завод кабельных конструкций»
Главный бухгалтер ООО «Рязанский завод кабельных конструкций».
Описание курса
Видеолекции, текстовые и презентационные материалы, разработанные преподавателями профильных кафедр МУИВ, а также специалистами и тренерами в области развития человеческого капитала.Программа курса
-
1. Психология управления. Психология принятия управленческих решений.
Управление как социальный феномен. Сущность управленческих решений. Процесс принятия и
реализации управленческих решений.
-
2. Менеджмент организации.
Менеджмент как составная часть управления. Основные виды менеджмента: стратегический, инновационный, финансовый, управление персоналом. Понятие организации, внешняя и внутренняя среда, факторы влияния, характеристика, взаимосвязь.
-
3. Экономика организации (предприятия).
Организация как субъект хозяйствования. Экономическая среда функционирования организации.
-
4. Стратегический менеджмент. Бизнес-планирование.
Анализ внутренней и внешней среды организации. Определение общего направления развития организации. Основные области выбора стратегии развития организации.
-
5. Антикризисное управление.
Подходы к выходу предприятий из кризиса, разработка антикризисных стратегий.
-
6. Управление качеством.
Система всеобщего управления качеством. Ориентация на потребителя в деятельности организаций. Определение удовлетворенности потребителя.
-
7. Управление человеческими ресурсами.
Организационная культура. Этика и психология делового общения. Управление конфликтами и стрессами.
-
8. Информационные технологии в управленческой деятельности.
Информационные технологии как инструмент формирования управленческих решений. Новые информационные технологии в управленческой деятельности.
Отзывы
Выбрать курс
Итоги курса
Формирование у слушателей профессиональных компетенций, дающих право вести профессиональную деятельность в сфере менеджмента и управления организацией.