Программа профессиональной переподготовки «Персонал-менеджмент»
Категории слушателей
550 часов
Удостоверение
Очно-заочная форма обучения
Преподаватели
Преподаватель-практик
Руководитель службы управления персоналом, начальник отдела кадров ООО «Рязанский завод кабельных конструкций».
Кандидат психологических наук, доцент
Психолог-практик, консультант, коуч, преподаватель психологических дисциплин, ведущий психотренингов.
Начальник отдела подготовки кадров АО «Рязанский Радиозавод»
Специалист в области менеджмента, преподаватель-практик.
Описание курса
Лекции, текстовые и презентационные материалы, разработанные преподавателями профильных кафедр МУИВ, а также специалистами-практиками в области управления и бережливого производства.Программа курса
-
1. Стратегическое и оперативное управление персоналом.
Принципы стратегического управления персоналом. Инструменты реализации и реорганизации HR-стратегий Методы стратегического управления персоналом.
-
2. Менеджмент организации.
Процессный подход в управлении организацией Организационная структура организации Эффективный менеджмент.
-
3. Маркетинг и планирование персонала.
Определение маркетинга, его сущность, основные функции. Определение маркетинга, его сущность, основные функции. Современные технологии маркетинга в управлении персоналом.
-
4. Трудовое право.
Правовое регулирование в сфере труда Обзор изменений Трудового кодекса РФ.Надзор и контроль за соблюдением законодательства о труде Правовые основы охраны труда.
-
5. Управление человеческими ресурсами (HR-менеджмент) в организации.
Кадровый мониторинг Подбор персонала. Адаптация персонала. Мотивация Обучение и развитие персонала Оценка и аттестация персонала.
-
6. Психология управления.
Психологические основы управленческой деятельности. Управленческие процессы Личность и группа: проблема лидерства и руководства Профессионально важные качества личности руководителя.
-
7. Психология принятия управленческих решений.
Основные принципы и этапы разработки управленческих решений Виды и основные методы принятия управленческих решений Эффективность принятия управленческих решений.
-
8. Экономика организации.
Ресурсы предприятия. Управление расходами и доходностью организации Финансовое планирование Оплата труда персонала Разработка системы оплаты и стимулирования персонала на основе KPI.
-
9. Кадровый аудит.
Теоретические основы кадрового аудита Аудит кадрового потенциала Аудит кадровых процессов.
-
10. Кайдзен в кадровой службе.
Кайдзен: история, принципы, философия, методика, достоинства. Инструменты и методы бережного производства в кадровом подразделении. Построение аолгоритма улучшений рабочих процессов в кадровой службе.
-
11. Кадровое делопроизводство.
Организация работы с кадровыми документами Законодательное и нормативно-методическое регулирование делопроизводства. Организация деятельности архива по личному составу организации Организация деятельности архива по личному составу организации.
-
12. Управление конфликтами и стрессами.
Предупреждение и профилактика конфликтов. Стратегия разрешения конфликта. Технологии управления трудовыми конфликтами Модели и стратегии управления стрессом.
-
13. Психология делового общения.
Этика делового общения «сверху-вниз», «снизу-вверх», «по горизонтали». Виды и формы делового общения.
-
14. Корпоративная культура.
Миссия компании Корпоративные ценности Внедрение и развитие корпоративной культуры.
-
15. Тайм-менеджмент.
Тайм-менеджмент как система Искусство успевать: управление личным временем.
Отзывы
Выбрать курс
Итоги курса
Формирование у слушателей профессиональных компетенций, дающих право вести профессиональную деятельность в сфере стратегического управления персоналом организации.