Наша программа – это сбалансированное сочетание целей и способов их реализации:
| Цели |
- освоение новой траектории высшего профессионального образования
- обучение для самореализации и личной карьеры
- направленность на овладение проф.компетенциями
|
| Способы реализации |
- динамичная структура учебных программ
- инновационные методы обучения
- акцент на самостоятельную работу и индивидуальную траекторию обучения
|
| Контроль и оценка |
- смещение акцента на самоконтроль и самооценку
- основные критерии: общая эрудиция + набор профессиональных компетенций
|
Программа включает стандартный минимум лекционных часов, педагогическую и научно-исследовательску практику, современные активные формы обучения, в процессе которых магистрант может обучаться не только новым профессиональным технологиям, но и экспериментировать с различными стилями отношений среди равных партнеров.
Настоящая программа является специализированным фундаментальным блоком, изучающим базовые понятия и технологический инструментарий финансового механизма компании по цепочке эффективности:
- Базовые компетенции
- Функциональные компетенции
- Компетенции креативности
Главной особенностью магистреской программы «Менеджмент» является постоянная работа команды специалистов по поддержанию баланса между качественными академическими знаниями и развитием способностей магистрантов. Для этих целей разработаны акмеологические тренинги и механизм обратной связи.
Программа рассчитана на:
- Выпускников бакалавриата экономических вузов, еще не получившие опыта работы, но имеющих склонность к сложным видам аналитических, исследовательских и проектных работ в сфере бизнеса.
- Выпускники бакалавриата и специалитета технических и других направлений, уже получившие опыт работы и желающих расширить свое образование.
Структура программы
Управленческий блок
(раскрывает механизмы работы компании и функционал руководителей различных подразделений) | Управленческая экономика,
Теория организации и организационное поведение,
Операционный менеджмент,
Корпоративные финансы,
Логистика,
Корпоративное управление,
Управление качеством,
Информационные технологии в менеджменте |
Аналитический блок
(формирует компетенции проведение исследований, подготовки и принятия управленческих решений) | Теория принятия управленческих решений,
Методы исследований в менеджменте,
Прикладные количественные методы в менеджменте,
Современный стратегический анализ,
Система сбалансированных показателей Управление стратегическими изменениями и преобразованиями |
Блок дисциплин по выбору
(5 дисциплин по выбору студента) | Профессиональные навыки менеджера,
Управление по ценностям,
Управление знаниями и талантами,
Маркетинговые решения в бизнесе,
Стратегическое управление международным бизнесом,
Стратегическое планирование,
Антикризисное управление
Бережливое производство
Инвестиционная стратегия и оценка стоимости компании |
| Блок иностранных языков | Бизнес английский, Второй иностранный язык (по выбору студента) |
| Дополнительные занятия | Ведение деловых переговоров, Навыки презентации, Лидерство, Управление собственным временем, Работа с конфликтами, Снятие стресса и т.д. |
Дисциплины профилей:
Профиль «Инновационный менеджмент»
- Система эккаунтинга и экспертная информация
- Инвестиционные методы и процессы
- Финансовые стратегии компании
- Инновационные стратегии компании
- Динамическое моделирование бизнеса
- Сценарное планирование финансово-хозяйственной деятельности
- Корпоративные финансы
Профиль «Управление проектами»
- Управление проектами
- Инвестиции
- Стратегический менеджмент
- Финансовая политика компании
- Инструментарий финансового аналитика
- Банковский менеджмент
- Слияние и поглощение компаний
- Контроллинг на предприятии
Профиль «Управление человеческими ресурсами»
- Управление персоналом
- Стратегический менеджмент
- Управление знаниями
- Управление рисками
- МСФО
- Бизнес-планирование
- Правовые основы бизнеса
- Социальное партнерство
