Управление проектами

ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ СТАНДАРТ

Направление подготовки: 080200.62 Менеджмент
Квалификация выпускника: бакалавр

Бакалаврская программа «Управление проектами» имеет своей целью подготовить новое поколение высококвалифицированных менеджеров, отвечающих динамично изменяющимся требованиям на современном рынке труда и международному уровню профессионального образования; управленцев для практической деятельности в сфере менеджмента, владеющих современными методиками эффективного управления организациями различных организационно-правовых форм, подразделениями, группами сотрудников, проектами и сетями, а также систематизированными представлениями, знаниями, умениями и навыками в области менеджмента организаций.

Объекты профессиональной деятельности выпускника

Объектами профессиональной деятельности бакалавров являются: департаменты управления проектами проектно-ориентированных организаций и предприятий любых форм собственности, сфер и отраслей деятельности; организации, специализирующиеся на профессиональном управлении проектами (управляющие компании), консалтинге и аудите; инвестиционно-строительные компании и организации, занимающиеся развитием объектов недвижимости, экспертно-аналитические отделы, службы управления проектами, а также отделы организации конкурсов и тендеров государственных и муниципальных органов управления, предпринимательская деятельность по созданию и развитию малого бизнеса.

Получив квалификацию бакалавра по направлению «Менеджмент», профиль «Управление проектами», Вы будете готовы к следующим видам профессиональной деятельности:

а) в организационно-управленческой деятельности:

• участие в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии проектно-ориентированных организаций, а также функциональных стратегий (маркетинговой, финансовой, кадровой);
• разработка концепции проекта;
• участие в разработке и реализации комплекса мероприятий операционного характера в соответствии со стратегией проектно-ориентированной организации;
• планирование деятельности проектно-ориентированных организаций и служб проектного управления;
• построение структурных моделей проекта;
• формирование организационной структуры управления организаций и проектов;
• планирование, организация, активизации и координация работы исполнителей (команды проекта) для осуществления конкретных проектов, видов деятельности, работ;
• разработка и реализация проектов, направленных на развитие организации
• (предприятия, органа государственного или муниципального управления);
• контроль деятельности подразделений, команд проекта;
• мотивирование и стимулирование персонала организации, проекта направленное на достижение стратегических и оперативных целей;
• управление проектом на различных стадиях и этапах жизненного цикла проекта (ЖЦП);
• подготовка, обоснование, принятие и управление выполнением управленческих
• решений в организации и проекте;
• эксплуатация результатов (продукции) реализации проекта и развитие проекта.

б) в информационно-аналитической деятельности:

• сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации и проекта для принятия управленческих решений;
• построение внутренней информационной системы организации для сбора информации с целью принятия решений, планирования деятельности и контроля;
• создание и ведение баз данных по различным показателям функционирования организаций и проектов;
• подготовка отчетов по результатам информационно-аналитической деятельности;
• оценка эффективности управленческих решений;
• проведение маркетинговых исследований в проекте;
• проектный анализ и обоснование проекта;
• выявление и диагностика проблем организации и проекта;
• оценка, выбор, использование информационных технологий и программных продуктов при управлении проектом;
• оценка эффективности проектов.

в) в предпринимательской деятельности:

• разработка бизнес-планов и обоснование бизнес-проектов создания нового бизнеса;
• организация управления проектами предпринимательской деятельности.

Перечень дисциплин профильной направленности:

1. Управление проектами
   
2. Антикризисное управление
   
3. Инновационный менеджмент
   
4. Логистика
   
5. Исследование систем управления
   
6. Управленческие решения
   
7. Управление качеством
   
8. Управление продажами
   
9. Организационное поведение
   
10. Поведение потребителей
    
11. Управление персоналом
    
12. Коммуникационный менеджмент
    
13. Налоги и налогообложение
    
14. Организационная культура
    
15. Документирование управленческой деятельности