Управление персоналом

ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ СТАНДАРТ

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

Направленность (профиль) подготовки: Управление персоналом

Квалификация выпускника: бакалавр

Виды профессиональной деятельности выпускника:

• организационно-управленческая,
• информационно-аналитическая,
• предпринимательская.

Специфика области профессиональной деятельности выпускника профиля «Управление персоналом»:

Деятельность HR-менеджера направлена на обеспечение работы кадровой службы организации и ее взаимодействие с другими службами в целях эффективной деятельности. Основной задачей HR-менеджера является разработка конкретной кадровой программы с подробным описанием плана действий по поиску, подготовке и организации деятельности персонала, создание корпоративной культуры. К числу задач, стоящих перед ним, можно отнести также следующие: организация четкой и слаженной работы трудового коллектива предприятия; обучение и тренинги персонала компании; выявление мотивации работников предприятия при индивидуальном подходе к каждому сотруднику; защита трудовых ресурсов предприятия от текучести кадров.

Специфика объектов профессиональной деятельности выпускника профиля «Управление персоналом»:

Процессы кадрового управления организациями различных организационно-правовых форм, требующие профессиональных знаний в области управления персоналом.

Получив квалификацию бакалавра по направлению «Менеджмент», профиль «Управление персоналом», Вы будете готовы к следующим видам профессиональной деятельности:

а) организационно-управленческая деятельность

• участие в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации, а также функциональных стратегий;
• участие в разработке и реализации комплекса мероприятий операционного характера в соответствии со стратегией организации;
• планирование деятельности организации и подразделений;
• формирование организационной и управленческой структуры организаций;
• организация работы исполнителей для осуществления конкретных проектов, видов деятельности, работ;
• разработка и реализация проектов, направленных на развитие организации;
• контроль деятельности подразделений, команд (групп) работников;
• мотивирование и стимулирование персонала организации, направленное на достижение стратегических и оперативных целей.

б) информационно-аналитическая деятельность

• сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений;
• построение внутренней информационной системы организации для сбора информации с целью принятия решений, планирования деятельности и контроля;
• создание и ведение баз данных по показателям функционирования организаций;
• оценка эффективности проектов;
• подготовка отчетов по результатам информационно-аналитической деятельности;
• оценка эффективности управленческих решений.

в) предпринимательская деятельность

• разработка бизнес-планов, в том числе для создания нового бизнеса.
• организация предпринимательской деятельности.

Дисциплины профиля:

• Делопроизводство в кадровой службе
• Основы кадровой политики и кадрового планирования
• Инновационный менеджмент
• Управление человеческими ресурсами
• Основы организации труда
• Мотивация и стимулирование трудовой деятельности
• Организационная культура
• Корпоративная социальная ответственность