ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ СТАНДАРТ
Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент
Направленность (профиль) подготовки: Управление персоналом
Квалификация выпускника: бакалавр
Виды профессиональной деятельности выпускника:
- организационно-управленческая,
- информационно-аналитическая,
- предпринимательская.
Специфика области профессиональной деятельности выпускника профиля «Управление персоналом»:
Деятельность HR-менеджера направлена на обеспечение работы кадровой службы организации и ее взаимодействие с другими службами в целях эффективной деятельности. Основной задачей HR-менеджера является разработка конкретной кадровой программы с подробным описанием плана действий по поиску, подготовке и организации деятельности персонала, создание корпоративной культуры. К числу задач, стоящих перед ним, можно отнести также следующие: организация четкой и слаженной работы трудового коллектива предприятия; обучение и тренинги персонала компании; выявление мотивации работников предприятия при индивидуальном подходе к каждому сотруднику; защита трудовых ресурсов предприятия от текучести кадров.
Специфика объектов профессиональной деятельности выпускника профиля «Управление персоналом»:
Процессы кадрового управления организациями различных организационно-правовых форм, требующие профессиональных знаний в области управления персоналом.
Получив квалификацию бакалавра по направлению «Менеджмент», профиль «Управление персоналом», Вы будете готовы к следующим видам профессиональной деятельности:
а) организационно-управленческая деятельность
- участие в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации, а также функциональных стратегий;
- участие в разработке и реализации комплекса мероприятий операционного характера в соответствии со стратегией организации;
- планирование деятельности организации и подразделений;
- формирование организационной и управленческой структуры организаций;
- организация работы исполнителей для осуществления конкретных проектов, видов деятельности, работ;
- разработка и реализация проектов, направленных на развитие организации;
- контроль деятельности подразделений, команд (групп) работников;
- мотивирование и стимулирование персонала организации, направленное на достижение стратегических и оперативных целей.
б) информационно-аналитическая деятельность
- сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений;
- построение внутренней информационной системы организации для сбора информации с целью принятия решений, планирования деятельности и контроля;
- создание и ведение баз данных по показателям функционирования организаций;
- оценка эффективности проектов;
- подготовка отчетов по результатам информационно-аналитической деятельности;
- оценка эффективности управленческих решений.
в) предпринимательская деятельность
- разработка бизнес-планов, в том числе для создания нового бизнеса.
- организация предпринимательской деятельности.
Дисциплины профиля:
- Делопроизводство в кадровой службе
- Основы кадровой политики и кадрового планирования
- Инновационный менеджмент
- Управление человеческими ресурсами
- Основы организации труда
- Мотивация и стимулирование трудовой деятельности
- Организационная культура
-
Корпоративная социальная ответственность